#MayoralRector. I. Modernización estructural

#MayoralRector. I. Modernización estructural

Extracto del programa de José Antonio Mayoral. Síntesis del programa en:
https://mayoralunizar.es/wp-content/uploads/2020-11-Programa-Sintesis-Mayoral_compressed.pdf

I. Modernización estructural

Una Universidad comprometida con el futuro desde los cimientos de la experiencia

La Universidad aspira, desde el conocimiento, el dinamismo y el talento, a liderar la transformación de la sociedad. La modernización de la Universidad, de su gestión, su burocracia y sus funciones son elementos de la “genética” de una Universidad con vocación de transformación que piensa en el conocimiento —transmisión y creación— como herramienta de cambio, de una Universidad en “movimiento” con un claro rumbo predeterminado: excelencia al servicio de la ciudadanía.

Una universidad moderna debe ser disruptiva, comprometida socialmente con la sostenibilidad y la justicia social —ejes de la Agenda 2030 de naciones Unidas— y abierta a las nuevas tecnologías que favorecen la misión de la Universidad. Modernizar la Universidad no es una cuestión meramente formal, sino esencia del futuro que se debe construir.

El gran reto actual de nuestro modelo universitario es generar campus universitarios inteligentes, al servicio del entorno, que promuevan e impulsen los cambios organizativos, tecnológicos, económicos y sociales que las nuevas exigencias y compromisos de las ciudades demandan.

Líneas fuerza:

Una Universidad pública que ejercita de forma proactiva su autonomía universitaria con la máxima de la excelencia, que hace de la equidad y la inclusión un elemento institucional.
Una Universidad que cree en el talento de todas las personas de su comunidad, con medidas activas y con simplificación y transversalidad como herramientas del cambio

Propuestas:

Modernización y adaptación de los Estatutos a las nuevas realidades y exigencias normativas desde la óptica del principio de better regulation
Incorporación estructural de los ODS a la Universidad tanto de forma y transversal en cada una de las titulaciones impartidas por los centros universitarios, en la forma que mejor convenga a los planes de estudio, cuanto en los edificios y campus universitarios y en la acción hacia la sociedad.
Racionalización y simplificación de los procesos administrativos, eliminando la burocracia interna que no aporta valor y siguiendo con la mejora constante de la administración electrónica.
Coordinación y cooperación en la gestión académica, contando con los centros en una interacción permanente.
Mejorar y flexibilizar la oferta de formación permanente, tarea fundamental para el desarrollo a lo largo de la vida de nuestro estudiantado.
Acreditación institucional de los centros de la Universidad de Zaragoza.

--NOVEDADES TRIBUNA OPINIÓN --

Dr. Francisco José Serón Arbeloa.

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Dra.Pilar Zaragoza Fernández

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D. Ramón Abad Hiraldo

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